報告簡介

　　體育服務(wù)就是指體育部門的勞動者以自己或勞動的形式來滿足人們對體育的各種需求而進行的經(jīng)濟活動。具體來說，體育服務(wù)是指具有一定的體育專門知識、經(jīng)驗、技能的能夠從事體育服務(wù)生產(chǎn)的人，為生產(chǎn)體育服務(wù)這種特殊的使用價值而進行的有目的的活動。

　　體育服務(wù)業(yè)對于一個國家體育產(chǎn)業(yè)的帶動作用不言而喻，作為行業(yè)主體其發(fā)展指標的數(shù)據(jù)已成為衡量體育產(chǎn)業(yè)成熟度的一個重要標志。當今世界上，發(fā)達國家諸如美國、日本、德國每年的體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)值可達到體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的70%。我國是一個致力于發(fā)展體育事業(yè)的新興大國，應(yīng)該清楚地看到，全力發(fā)展體育服務(wù)業(yè)是進行產(chǎn)業(yè)振興的必由之路。

　　經(jīng)核算，2022年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為33008億元，增加值為13092億元。與上年相比，體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出增長5.9%（未扣除價格因素，下同），增加值增長6.9%。從內(nèi)部構(gòu)成看，體育服務(wù)業(yè)增加值為9180億元，占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重為70.1%，比上年提高0.1個百分點。體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造增加值為3686億元，占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重為28.2%，比上年提高0.2個百分點。體育場地設(shè)施建設(shè)增加值為226億元，占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重為1.7%，比上年下降0.2個百分點。

　　圖表：2019-2022年中國體育服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出及占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的比重

　　數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局國家體育總局、中投產(chǎn)業(yè)研究院整理

　　圖表：2019-2022年中國體育服務(wù)業(yè)增加值及占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重

　　數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局國家體育總局、中投產(chǎn)業(yè)研究院整理

　　截至2023年底，我國共有體育場地459.27萬個，體育場地面積40.71億平方米，人均體育場地面積2.89平方米，提前實現(xiàn)了《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》中提出的2.6平方米的人均體育場地面積目標。社會體育指導(dǎo)員隊伍不斷壯大，截至2023年底，全國體育社會組織近6.59萬個，累計培養(yǎng)公益類社會體育指導(dǎo)員320萬人，每千人擁有社會體育指導(dǎo)員達2.28名；新培養(yǎng)了超5萬名農(nóng)村女性社會體育指導(dǎo)員。

　　2024年8月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進服務(wù)消費高質(zhì)量發(fā)展的意見》，指出著力提升服務(wù)品質(zhì)、豐富消費場景、優(yōu)化消費環(huán)境，以創(chuàng)新激發(fā)服務(wù)消費內(nèi)生動能，培育服務(wù)消費新增長點。在體育消費方面，盤活空置場館場地資源，引導(dǎo)社會力量依法依規(guī)改造舊廠房、倉庫、老舊商業(yè)設(shè)施等，增加體育消費場所。鼓勵舉辦各類體育賽事活動，創(chuàng)建具有自主知識產(chǎn)權(quán)的賽事品牌，申辦或引進有影響力的國際頂級賽事，培育專業(yè)化運營團隊。引導(dǎo)各地推出特色鮮明的群眾性體育賽事活動。積極發(fā)展冰雪運動，持續(xù)推動冰雪運動在全國普及發(fā)展。深化促進體育消費試點工作，培育一批國家體育產(chǎn)業(yè)和體育旅游發(fā)展載體。

　　目前，國家大力推進體育服務(wù)事業(yè)的發(fā)展，逐步取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動審批，推動國內(nèi)體育服務(wù)行業(yè)向市場化、專業(yè)化發(fā)展。取消賽事審批只是體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展過程中的冰山一角，政社分開、政企分開、管辦分離，體育行業(yè)協(xié)會與行政機關(guān)脫鉤將在國內(nèi)體育服務(wù)行業(yè)逐步實現(xiàn)，屆時，體育服務(wù)行業(yè)的商業(yè)化程度將大大提高。

　　中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2029年中國體育服務(wù)行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》共十一章。首先介紹了體育服務(wù)行業(yè)的相關(guān)概念，接著對全國體育產(chǎn)業(yè)及體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了詳實的分析，并具體解析了體育彩票、體育健身休閑、體育賽事、體育場館以及其他細分市場的運行狀況。隨后，報告對體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場和重點企業(yè)經(jīng)營狀況進行了分析。最后重點解析了體育服務(wù)行業(yè)的投融資狀況，并對其未來發(fā)展前景進行了科學的預(yù)測。

報告目錄

第一章　中國體育服務(wù)行業(yè)相關(guān)介紹

1.1　體育產(chǎn)業(yè)簡介

1.1.1　體育產(chǎn)業(yè)的概念

1.1.2　體育產(chǎn)業(yè)的特點

1.1.3　體育產(chǎn)業(yè)的分類

1.2　體育服務(wù)定義及分類

1.2.1　體育服務(wù)的定義

1.2.2　體育服務(wù)的內(nèi)涵

1.2.3　體育服務(wù)行業(yè)的分類

1.3　體育服務(wù)市場的特征分析

1.3.1　服務(wù)對象的不確定性

1.3.2　服務(wù)市場的不確定性

第二章　2022-2024年中國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述

2.1　中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

2.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

2.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

2.1.3　產(chǎn)業(yè)市場主體

2.1.4　產(chǎn)業(yè)質(zhì)量現(xiàn)狀

2.1.5　產(chǎn)業(yè)平臺狀況

2.2　中國體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境

2.2.1　體育服務(wù)政策演進脈絡(luò)

2.2.2　體育產(chǎn)業(yè)重點政策匯總

2.2.3　體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)稅收政策

2.2.4　體育賽事產(chǎn)業(yè)政策動態(tài)

2.2.5　體育服務(wù)政策演進特征

2.2.6　體育服務(wù)政策演進趨向

2.3　2022-2024年中國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

2.3.1　行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)

2.3.2　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)占比

2.3.3　市場規(guī)模分析

2.3.4　企業(yè)競爭情況

2.4　2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)發(fā)展模式分析

2.4.1　模式發(fā)展特點

2.4.2　重點應(yīng)用領(lǐng)域

2.4.3　企業(yè)競爭格局

2.4.4　典型發(fā)展案例

2.5　國家公共體育服務(wù)體系示范區(qū)建設(shè)運營分析

2.5.1　示范區(qū)建設(shè)內(nèi)涵

2.5.2　示范區(qū)建設(shè)特征

2.5.3　示范區(qū)建設(shè)成效

2.5.4　建設(shè)存在的問題

2.5.5　示范區(qū)建設(shè)對策

2.6　城市體育服務(wù)業(yè)的SWOT分析

2.6.1　優(yōu)勢（Strengths）

2.6.2　劣勢（Weakness）

2.6.3　機遇（Opportunities）

2.6.4　威脅（Threats）

2.7　中國公共體育服務(wù)標準化建設(shè)保障

2.7.1　政策保障

2.7.2　法制保障

2.7.3　法制保障

2.7.4　人才保障

第三章　2022-2024年中國體育彩票市場運行分析

3.1　中國體育彩票相關(guān)概述

3.1.1　體育彩票特征分析

3.1.2　體育彩票游戲種類

3.1.3　體育彩票管理體制

3.1.4　體育彩票責任戰(zhàn)略

3.1.5　體育彩票資金構(gòu)成

3.1.6　體育彩票資金用途

3.2　2022-2024年中國體育彩票市場發(fā)展綜述

3.2.1　文化營銷模式

3.2.2　體育彩票性質(zhì)

3.2.3　經(jīng)濟社會效益

3.2.4　市場發(fā)展動態(tài)

3.2.5　行業(yè)發(fā)展趨勢

3.3　中國體育彩票市場銷售分析

3.3.1　全國銷售總規(guī)模

3.3.2　分類型銷售規(guī)模

3.3.3　分地區(qū)銷售規(guī)模

3.4　中國體育彩票銷售企業(yè)SWOT分析

3.4.1　優(yōu)勢（Strengths）

3.4.2　劣勢（Weakness）

3.4.3　機會（Opportunities）

3.4.4　威脅（Threats）

第四章　2022-2024年中國體育健身休閑市場運行分析

4.1　健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析

4.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義

4.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.3　企業(yè)發(fā)展狀況

4.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

4.2　冰雪產(chǎn)業(yè)

4.2.1　冰雪賽事狀況

4.2.2　滑雪產(chǎn)業(yè)狀況

4.2.3　冰雪旅游狀況

4.2.4　企業(yè)布局分析

4.2.5　產(chǎn)業(yè)投資機會

4.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

4.3　水上運動產(chǎn)業(yè)

4.3.1　主要運動項目

4.3.2　市場消費情況

4.3.3　賽事舉辦安排

4.3.4　項目建設(shè)動態(tài)

4.3.5　企業(yè)融資案例

4.3.6　市場發(fā)展前景

4.4　山地運動

4.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

4.4.2　產(chǎn)業(yè)總體要求

4.4.3　區(qū)域發(fā)展動態(tài)

4.4.4　產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)

4.4.5　產(chǎn)業(yè)保障措施

4.5　航空運動

4.5.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

4.5.2　產(chǎn)業(yè)總體要求

4.5.3　區(qū)域發(fā)展動態(tài)

4.5.4　產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)

4.5.5　產(chǎn)業(yè)保障措施

4.6　其他健身休閑特色運動

4.6.1　極限運動產(chǎn)業(yè)

4.6.2　自行車運動產(chǎn)業(yè)

4.6.3　馬拉松運動產(chǎn)業(yè)

4.6.4　電子競技市場

4.6.5　高爾夫球產(chǎn)業(yè)

第五章　2022-2024年中國體育賽事運作分析

5.1　體育賽事對社會發(fā)展效益的影響探析

5.1.1　體育賽事活動概念界定

5.1.2　對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響

5.1.3　對城市形象的影響作用

5.1.4　體育賽事發(fā)展動力分析

5.2　2022-2024年中國體育賽事整體發(fā)展狀況

5.2.1　中外體育賽事組織形式

5.2.2　體育賽事市場規(guī)模分析

5.2.3　精英體育賽事發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.4　規(guī)模體育賽事舉辦情況

5.2.5　WA金銀銅標賽事數(shù)量

5.2.6　體育賽事典型案例分析

5.2.7　企業(yè)布局體育賽事產(chǎn)業(yè)

5.2.8　國內(nèi)外重要體育賽事動態(tài)

5.3　中國大型體育賽事市場運作分析

5.3.1　大型體育賽事市場運作狀況

5.3.2　賽事媒介傳播相關(guān)利益主體

5.3.3　大型體育賽事風險管理剖析

5.3.4　賽事市場運營中存在的問題

5.3.5　賽事市場化運營的對策分析

5.4　中國職業(yè)體育賽事運作分析

5.4.1　賽事產(chǎn)品基本介紹

5.4.2　賽事服務(wù)傳遞要求

5.4.3　賽事服務(wù)制造要素

5.4.4　賽事服務(wù)傳遞渠道

5.5　中國體育賽事定價分析

5.5.1　問題產(chǎn)生原因

5.5.2　定價屬性分析

5.5.3　定價干預(yù)邏輯

5.5.4　定價調(diào)控路徑

5.6　中國體育賽事發(fā)展模式分析

5.6.1　賽事運營模式

5.6.2　賽事經(jīng)營模式

5.6.3　賽事管理模式

5.7　中國體育賽事風險管理與運作效益評估

5.7.1　體育賽事風險管理基本概述

5.7.2　體育賽事風險管理現(xiàn)狀分析

5.7.3　體育賽事運作經(jīng)濟效益分析

5.7.4　體育賽事風險管理滯后成因

5.7.5　體育賽事風險管理提升策略

第六章　2022-2024年中國體育場館運營分析

6.1　中國體育場館市場發(fā)展狀況綜述

6.1.1　發(fā)展效益分析

6.1.2　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

6.1.3　場館建設(shè)狀況

6.1.4　體育場地建設(shè)

6.1.5　市場規(guī)模狀況

6.2　中國體育場館細分領(lǐng)域發(fā)展分析

6.2.1　大型體育場館

6.2.2　公共體育場館

6.2.3　高校體育場館

6.2.4　智慧體育場館

6.3　中國體育場館盈利模式分析

6.3.1　經(jīng)營管理現(xiàn)狀

6.3.2　盈利模式分析

6.3.3　盈利需理清的關(guān)系

6.3.4　改進盈利模式的建議

6.4　中國體育場館融資模式分析

6.4.1　融資模式基本分類

6.4.2　BOT融資模式分析

6.4.3　PPP融資模式分析

6.4.4　融資模式發(fā)展趨勢

6.4.5　融資模式選擇建議

6.5　“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下體育場館利用與開發(fā)分析

6.5.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”下體育場館運營現(xiàn)狀

6.5.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”下體育場館運營思路

6.5.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下發(fā)展趨勢建議

第七章　2022-2024年中國體育服務(wù)其他細分市場潛力分析

7.1　中國體育保險業(yè)

7.1.1　行業(yè)發(fā)展階段

7.1.2　行業(yè)發(fā)展規(guī)模

7.1.3　行業(yè)供需狀況

7.1.4　市場發(fā)展預(yù)測

7.1.5　行業(yè)發(fā)展趨勢

7.2　中國體育旅游業(yè)

7.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程

7.2.2　市場發(fā)展規(guī)模

7.2.3　行業(yè)熱點事件

7.2.4　市場發(fā)展空間

7.2.5　市場發(fā)展?jié)摿?/span>

7.3　中國體育廣告業(yè)

7.3.1　概念界定及類別

7.3.2　行業(yè)發(fā)展狀況

7.3.3　市場消費者分析

7.3.4　市場經(jīng)濟價值

7.3.5　行業(yè)發(fā)展趨勢

7.4　中國體育贊助業(yè)

7.4.1　贊助營銷規(guī)模

7.4.2　市場核心價值

7.4.3　主要痛點分析

7.4.4　產(chǎn)生原因分析

7.4.5　贊助營銷趨勢

7.5　中國體育經(jīng)紀業(yè)

7.5.1　基本概念界定

7.5.2　市場盈利模式

7.5.3　經(jīng)紀人市場發(fā)展

7.5.4　經(jīng)紀公司狀況

第八章　2022-2024年中國體育服務(wù)行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析

8.1　北京市

8.1.1　體育服務(wù)業(yè)發(fā)展狀況

8.1.2　體育服務(wù)綜合體典型案例

8.1.3　體育服務(wù)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

8.1.4　體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的對策

8.2　上海市

8.2.1　體育服務(wù)市場規(guī)模分析

8.2.2　體育服務(wù)細分領(lǐng)域發(fā)展

8.2.3　區(qū)域體育服務(wù)發(fā)展措施

8.2.4　培育壯大產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)

8.3　天津市

8.3.1　體育服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.3.2　體育公共服務(wù)體系建設(shè)

8.3.3　社區(qū)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展

8.3.4　體育服務(wù)業(yè)發(fā)展重點

8.3.5　產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第九章　2021-2024年中國體育服務(wù)行業(yè)標桿企業(yè)經(jīng)營狀況分析

9.1　萊茵達體育發(fā)展股份有限公司

9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.1.2　經(jīng)營效益分析

9.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

9.1.4　財務(wù)狀況分析

9.1.5　核心競爭力分析

9.2　中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司

9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.2.2　經(jīng)營效益分析

9.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

9.2.4　財務(wù)狀況分析

9.2.5　核心競爭力分析

9.3　武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司

9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.3.2　經(jīng)營效益分析

9.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

9.3.4　財務(wù)狀況分析

9.3.5　核心競爭力分析

9.4　江蘇金陵體育器材股份有限公司

9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.4.2　經(jīng)營效益分析

9.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

9.4.4　財務(wù)狀況分析

9.4.5　核心競爭力分析

第十章　中國體育服務(wù)行業(yè)投融資分析

10.1　中國體育服務(wù)行業(yè)投資分析

10.1.1　體育產(chǎn)業(yè)投融資規(guī)模

10.1.2　體育服務(wù)業(yè)投資動態(tài)

10.1.3　體育服務(wù)業(yè)投資方向

10.2　中國體育服務(wù)行業(yè)熱點投資板塊

10.2.1　體育IP投資板塊

10.2.2　體育媒體投資板塊

10.2.3　健身服務(wù)投資板塊

10.2.4　體育培訓(xùn)投資板塊

10.3　中國公共體育服務(wù)PPP融資模式

10.3.1　我國PPP項目融資規(guī)模發(fā)展

10.3.2　體育PPP項目建設(shè)補助政策

10.3.3　公共體育服務(wù)PPP項目內(nèi)涵

10.3.4　公共體育服務(wù)PPP項目動力

10.3.5　體育服務(wù)PPP模式多元主體

10.3.6　公共體育服務(wù)PPP項目案例

10.4　中投顧問對體育服務(wù)行業(yè)投資價值評估及建議

10.4.1　投資價值綜合評估

10.4.2　市場進入時機判斷

10.4.3　行業(yè)投資壁壘分析

10.4.4　行業(yè)投資對策建議

第十一章　中投顧問對2025-2029年中國體育服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測分析

11.1　中國體育服務(wù)業(yè)前景及趨勢分析

11.1.1　體育服務(wù)業(yè)發(fā)展前景

11.1.2　體育服務(wù)業(yè)研究重點

11.1.3　健身休閑業(yè)發(fā)展趨勢

11.1.4　競賽表演業(yè)發(fā)展趨勢

11.1.5　互聯(lián)網(wǎng)體育消費趨勢

11.2　中投顧問對2025-2029年中國體育服務(wù)行業(yè)預(yù)測分析

11.2.1　中投顧問對體育服務(wù)發(fā)展驅(qū)動五力模型分析

11.2.2　2025-2029年中國體育服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出預(yù)測